Palazzo Lombardia, Milano

Il committente Regione Lombardia (primo livello di amministrazione del territorio), vista l'importanza del ruolo nella pubblica amministrazione, decide di indire un concorso internazionale per il progetto della nuova sede unica in cui fare confluire 13 sedi diverse sparse nel territorio.
Il concorso è stato vinto dallo studio Pei Cobb Freed & Partners di New York.
Infrastrutture Lombarde, designata come alta sorveglianza per conto della pubblica amministrazione, incarica l’arch. Tatiana Milone di proporre uno studio esecutivo per space planning, interior design, layout esecutivi, way finding e signage.
Gli edifici erano in costruzione con una ipotesi finale di “shell and core”.

Considerando che le 13 sedi avevano modalità operative diverse e specifiche, si è reso necessario uno studio delle stesse e la ricerca di soluzioni organizzative, funzionali e spaziali comuni:
– Dare una risposta funzionale alle esigenze operative e istituzionali;

– Definizione di una serie di categorie tipologiche di insediamento del personale, adatte per metodologie di lavoro diverse;

– Predisposizione di standard d’uso definiti, coerenti con le gerarchie aziendali e uguali in qualunque area dell’edificio;

– Predisposizione di un modello tecnologico degli interni flessibile e riconfigurabile nel tempo con costi certi;

– Creazione di riferimenti visivi di navigazione interna per personale e visitatori, atti a permettere di riconoscere sempre la propria posizione rispetto al contesto generale;

– Grande trasparenza degli interni che consenta la lettura del progetto globale di involucro.

ENI SpA is a major oil and energy company with a presence in 83 countries and 84,000 employees. In 2010, an international competition was launched for the company’s new headquarters in San Donato Milanese, Italy.
The project winners were announced in December 2011 as Morphosis Architects of Los Angeles, USA, led by Kim Groves.
ENI commissioned the engineering company SCE Project to prepare the construction documentation for the tender: structures, building services, LEED certification.
The client required an accurate assessment of the occupancy capacity of the buildings.
TIEMME srl was commissioned in January 2014 for interior design, space planning and layouts.
The client asked for alternative occupancy types to better understand the number of work places available.
The result of the first occupancy capacity assessment of a classic cellular layout with deep-plan corridors was a maximum of 3,800 people, below the client’s requirement of 4,600.
The final design decision was therefore to add a floor to the LMK building providing an additional 1,500 m² of NIA (Net Internal Area), bringing the potential occupancy to 4,630 people.

– Highly transparent interiors, providing a view of the overall façade concept.
– Definition of a series of personnel occupancy categories, to suit different working methods.
– Definition of usage standards consistent with corporate hierarchies and identical in any area of the building.
– Definition of a flexible fit-out model that can be reconfigured later for defined costs.
– Creation of internal wayfinding to enable personnel and visitors to recognise their location at any time.